先日、「管理者研修会」と称して、課長以上
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本日も企業研究の悩みを解決！
Q：
管理者研修会での発表内容に困っております。
電子デバイス製造会社で課長職をおります。
ここなら大丈夫！RGBプロダクション株式会社の求人総合サイト。
課長といっても、肩書きだけで普段はもっぱら工場内で実作業に従事しております。
先日、「管理者研修会」と称して、課長以上の管理者（30名程）を集め、業績低迷を打開する方法について議論する会を行うとの通達が来ました。その研修会では、各人20～30分の時間を与えられ、業績アップの観点から品質、コスト、納期対応、技術についての打開策を発表する様にとの指示が出されております。
株式会社廣瀬商会の求人を調べる？人前で話すのが極端に苦手な上、非常に難しい課題を出されてしまい、何をどう発表すればいいか分からず、困っております。業務内容によって具体的な対策は異なると思いますので、一般論として、こういうことを話したら良いとか、役に立つ資料の掲載されているサイト、また、参考文献など、何でも結構ですので、ご教示のほど、よろしくお願いいたします。有限会社リゲッツの求人
確かにその悩みわかります！気になる回答は？
A：
ご相談のケースについて、いろいろな視点から考えられるでしょうが、重点を絞って問題点の検証、打開策の提案をされるようお勧めします。テーマ事例「変動し続ける製造現場において、無理なく無駄なく生産性をUPし、コストを削減する方法について」問題点を絞るポイント・現場の状況がリアルタイムに把握できない ・生産予定に対する進捗状況が把握できない ・ボトルネック工程があり生産量が上がらない ・仕掛在庫が多くて製造コストが下がらない ・棚卸作業に手間と時間がかかる ・製造履歴情報の収集・保管が必要 具体的に絞り込んだ問題点について、打開策を提案する総花的な理想論ではなく、現場の作業から見た具体的提案にどうまとめるかだと思います。株式会社アクト・テクニカルサポートの求人 図表やグラフなど視覚に訴える資料を準備できれば、説得力が増します。口下手ですから図表にして発表しますなど、弱点をうまく使うと、おしゃべり上手な方より逆に説得力があるかもしれません。株式会社深谷組の求人を検索。大変でしょうが、頑張ってください
次回も企業研究の悩みを解決します！
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